KILAS BANTEN – Simak inilah jawaban soal perusahaan RUPA-RUPA adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi peralatan elektronik.
Tantangan dunia bisnis saat ini menuntut perusahaan untuk terus beradaptasi dan memperbaiki sistem kerja internal mereka.
Salah satu faktor utama yang sering menjadi akar permasalahan dalam organisasi adalah kurangnya koordinasi antar departemen dan tidak jelasnya arah tujuan perusahaan.
ADVERTISEMENT
. Ukuran gambar 480px x 600pxSCROLL TO RESUME CONTENT
Hal inilah yang dialami oleh PT RUPA-RUPA, sebuah perusahaan manufaktur di bidang peralatan elektronik yang tengah mengalami penurunan kinerja.
Konsep MBO pertama kali dikenalkan oleh Peter Drucker dan telah menjadi salah satu sistem manajemen yang paling banyak diadopsi untuk meningkatkan produktivitas organisasi secara terukur.
MBO menekankan pentingnya keterlibatan karyawan dalam menetapkan tujuan, mengembangkan rencana kerja, serta mengevaluasi pencapaian secara berkala.
Artikel ini akan membahas bagaimana PT RUPA-RUPA mengimplementasikan MBO, apa saja manfaat yang bisa diperoleh dari sistem ini, serta potensi kendala yang mungkin muncul dan cara mengatasinya.
Soal:
Perusahaan RUPA-RUPA adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi peralatan elektronik.
Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan mengalami penurunan kinerja akibat kurangnya koordinasi antar departemen dan kurang jelasnya tujuan jangka panjang yang ingin dicapai.
Pimpinan perusahaan merasa bahwa pendekatan yang lebih terstruktur dan berfokus pada tujuan perlu diterapkan untuk memperbaiki kinerja dan meningkatkan produktivitas.
