Kapasitas Sedang Rp 100.000.000 -Rp 20.000.000
Bertahan Rp 20.000.000 Rp 20.000.000
a. Tentukan nilai yang diharapkan untuk masing-masing alternatif tersebut!
ADVERTISEMENT
. Ukuran gambar 480px x 600pxSCROLL TO RESUME CONTENT
b. Tentukan alternatif yang dipilih!
Jawaban:
Sebagai mahasiswa yang mempelajari manajemen operasional dan pengambilan keputusan.
Saya mencoba menganalisis kasus yang dihadapi oleh sebuah perusahaan kripik buah yang berlokasi di Malang.
Perusahaan ini sedang mempertimbangkan tiga alternatif strategi untuk ekspansi pabriknya, yaitu membangun pabrik dengan kapasitas besar, kapasitas sedang, atau bertahan pada kapasitas yang ada sekarang.
Dalam kondisi pasar yang tidak pasti, pengambilan keputusan tidak hanya bergantung pada nilai keuntungan tertinggi.
Akan tetapi juga mempertimbangkan nilai harapan (expected value) yang dihitung berdasarkan probabilitas dari setiap kondisi pasar.
Diketahui:
Probabilitas kondisi pasar pasti = 0,6
Probabilitas kondisi pasar tidak pasti = 0,4
Berikut adalah nilai keuntungan untuk masing-masing alternatif:
—
a. Menghitung Nilai yang Diharapkan (Expected Value)
1. Kapasitas Besar
EV = (0,6 × 120.000.000) + (0,4 × -30.000.000)
EV = 72.000.000 – 12.000.000 = Rp 60.000.000
2. Kapasitas Sedang
EV = (0,6 × 100.000.000) + (0,4 × -20.000.000)
EV = 60.000.000 – 8.000.000 = Rp 52.000.000
3. Bertahan
EV = (0,6 × 20.000.000) + (0,4 × 20.000.000)
EV = 12.000.000 + 8.000.000 = Rp 20.000.000
b. Alternatif yang Dipilih
Dari perhitungan di atas, alternatif dengan nilai harapan tertinggi adalah membangun pabrik dengan kapasitas besar, karena memberikan Expected Value sebesar Rp 60.000.000.
Sumber Berita: Modul Universitas Terbuka
Halaman : 1 2 3 Selanjutnya
